涂料生產(chǎn)廠家的管理與產(chǎn)量
改革開放前,我國涂料生產(chǎn)廠家是以全民所有制企業(yè)為主體,以集體所有制企業(yè)為補(bǔ)充的二元對嗎構(gòu)。其企業(yè)分布具有政府統(tǒng)一規(guī)劃,全國布點(diǎn)的特點(diǎn)。行業(yè)從全國布點(diǎn)的8家企業(yè),逐步擴(kuò)大到18家、36家家企業(yè)。到1987年改革開放初期涂顏料生產(chǎn)廠家總數(shù)已達(dá)到322家。至2005年全國工業(yè)普查的涂料生產(chǎn)廠家數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過10000家。從涂料行業(yè)的就業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)看,隨著涂料行業(yè)的快速發(fā)展,涂料行業(yè)的就業(yè)人數(shù)在不斷增加。僅從涂料生產(chǎn)人員變化看,2000年從事涂料生產(chǎn)的人員總數(shù)為12.37萬人,到2008年達(dá)到18.38萬人(這僅僅是指規(guī)模以上企業(yè)的從業(yè)人數(shù))。
環(huán)保金屬涂料應(yīng)用
隨著我國改革開放的深入發(fā)展,我國的基本經(jīng)濟(jì)制度,無論是從觀念上還是結(jié)構(gòu)上都發(fā)生了重大變化,涂料行業(yè)體制變革更為明顯。一方面,在國有企業(yè)體制改革的大潮中,我國國有涂料生產(chǎn)廠家通過國有資產(chǎn)的退出和部分退出,走股份制道路,并通過產(chǎn)業(yè)整合、資產(chǎn)重組、企業(yè)兼并等方式形成了一批較有實(shí)力的企業(yè)。另一方面,新興的民營企業(yè),以靈活的經(jīng)營方式,各具特色的產(chǎn)品優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)地理優(yōu)勢,也形成了一批頗具規(guī)模的企業(yè)群體。同時(shí),國外公司通過獨(dú)資、合資、代理等形式,以特有的資本、技術(shù)優(yōu)勢大舉進(jìn)入中國市場,其市場占有率日趨擴(kuò)大。這種變化,使我國涂料行業(yè)所有制形式發(fā)生了根本性的變化,它不僅改變了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期我國以全民所有制為主體,以集體所有制企業(yè)為補(bǔ)充的二元所有制形態(tài)結(jié)構(gòu),也從市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,以國有、三資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(以后為國有、三資、民有)企業(yè)為主體轉(zhuǎn)為明明晰的三足鼎立的局面,漸變?yōu)槟壳百Y本多元化,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元化,多種所有制共存的局面。各種所有制的企業(yè)都是涂料行業(yè)的主力軍,發(fā)揮著各自的優(yōu)勢,相互促進(jìn),共同發(fā)展。這種變化是涂料行業(yè)最具深遠(yuǎn)意義的變化。它為企業(yè)建立新的經(jīng)營機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制創(chuàng)造了必要的、最基本的條件,為形成具有活力,可持續(xù)發(fā)展的,激勵和制約共存的新的現(xiàn)代化管理機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。為組建大型的涂料集國及跨國公司清除了體制上的障礙。
“十五”期間,我國涂料行業(yè)的兼并重組活動已悄然進(jìn)行,其主要集中在國內(nèi)原有的國企之間展開?!笆晃濉逼陂g,這種兼并重組步伐加速,重組活動更加頻繁,更活躍,更廣泛。從2005~2009年初期,涂料行業(yè)兼并重組事件約有30~40起之多,呈現(xiàn)出以下幾種主要形式:一是,具有專項(xiàng)業(yè)務(wù)強(qiáng)化性質(zhì)的國外企業(yè)之間的兼并;二是,以達(dá)到局部市場的相對龔斷性質(zhì)的國際大公司收購國內(nèi)排頭兵企業(yè)的兼并;三是,以區(qū)域市場擴(kuò)張性質(zhì)國內(nèi)大公司之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的重組;四是,以達(dá)到業(yè)務(wù)領(lǐng)域邀擴(kuò)張,進(jìn)行專業(yè)互補(bǔ)性的大企業(yè)收購局部伐加快,特別是用于裝修市場和重防腐的金屬涂料的等發(fā)展快速的領(lǐng)域,其企業(yè)的自我擴(kuò)張步伐加速,其全國的市場布局已逐步形成。
涂料行業(yè)在發(fā)展過程中,呈現(xiàn)出兩大亮點(diǎn):一是企業(yè)并購活躍,擴(kuò)張步伐加快;二是名牌戰(zhàn)略快速推進(jìn),市場向強(qiáng)勢品牌集中,從而使企業(yè)分布結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)的集中度得到了不斷提高。使我國涂料行業(yè)形成了以大企業(yè)為支撐,眾多小企為補(bǔ)充的企業(yè)分布格局。
全國涂料產(chǎn)量雖以長三角、珠三角、環(huán)渤海三大區(qū)占絕大多數(shù),但中西部地區(qū)產(chǎn)量增加明顯,分布是在往平衡方向發(fā)展。
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